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【臬克（NOIKE）人才培養的3種方式】
1）培訓：通過每月的集中培訓，進行管理學和流量產品知識介紹，快速提升員工體系性的知識和技能；
2）實踐：以工作任務和短期體驗為主要模式，分配小組任務，鍛煉員工對自動化儀器儀表的使用調試和安裝能力，是公司配養發展體系中最核心的最有成效的方法；
3）導師制：采用一對一的指導方式，為新入員工配備導師，解決員工職業生涯發展和工作過程中產生的各種個性化的問題。